Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, xã hội ngày càng phát triển, nâng cao đời sống của con người. Bên cạnh đó, nhu cầu của con người đẩy nhanh phát triển kinh tế, và lĩnh vực phải nhắc đến với tiềm năng lớn, đó là kinh doanh. Tuy nhiên, kinh doanh không phải đơn giản, không ít người thất bại khi bước chân vào lĩnh vực này. Để giúp bạn có thêm kinh nghiệm cũng như thuận lợi hơn trên con đường kinh doanh, hôm nay, xaydungweb.vn sẽ giới thiệu các bạn những nguyên nhân thất bại khi kinh doanh qua bài viết “Kinh Nghiệm Về Những Nguyên Nhân Thất Bại Khi Kinh Doanh Mà Bạn Nên Biết”.
Lập chiến lược Không phù hợp
Đây là một trong các tác nhân khá phổ biến, bên cạnh tác nhân không đủ vốn kinh doanh hay công việc lưu chuyển tiền mặt yếu kém. Sẽ rất quan trọng nếu như bạn vẽ ra một chiến lược bán hàng tất cả các mặt và cụ thể. Điều này có khả năng làm bạn mất nhiều thời gian nhưng nó luôn đem tới hiệu quả không ngờ.
Xem thêm: Thiết kế website bằng WordPress – giải pháp thông minh cho mọi Newbie
trái lại, nếu bạn không sở hữu chiến lược mà vẫn tiến lên phía trước theo kiểu “nhắm mắt làm bừa” thì có những khả năng bạn sẽ phải dừng lại chiến lược đó bằng cơn đau tim và hàng chục nghìn USD tan thành mây khói.
Xem thêm:Kinh Nghiệm Về Những Kiến Thức Cần Có Để Khởi Nghiệp Thuận Lợi
Chi phí cá nhân của công ty quá lớn
Nhiều nhà công ty, đặc biệt là ở các doanh nghiệp nhỏ thường lầm tưởng mình cũng có quyền hưởng một thu nhập cố định như nhân sự. Dường như họ chẳng rõ hoặc biết mà quên rằng mình chỉ được hưởng những gì còn lại của tổ chức sau khi trừ mọi chi phí và đầu tư. Phần khác này đối với thời kỳ đầu của doanh nghiệp là không nhiều, thậm chí rất ít, trong khi thu nhập của nhân viên ổn định.
Nhiều nhà doanh nghiệp nhận biết khá muộn tại sao các ngân hàng dễ dãi chấp thuận các khoản vay của tổ chức, trong số đó có cả phần sử dụng cho mục tiêu cá nhân như cải tạo nâng cấp nhà riêng, biệt thự của nhà doanh nghiệp. Suy cho cùng điều đó càng giúp tăng thêm thành quả tài sản thế chấp là bất động sản của công ty tại tổ chức tài chính.
Xem thêm:Kinh Nghiệm Trong Những Bài Học Kinh Doanh Mà Bạn Không Nên Bỏ Qua
Đi một mình
Làm lãnh đạo không phải là một môn thể thao cá nhân. Có khả năng cảm xúc tự tay gầy dựng Mọi thứ rất xuất sắc nhưng kể cả những lúc bạn nắm toàn bộ Tất cả mọi thứ thì cũng sẽ có lúc bạn phải cần đến sự đóng góp của người đối diện. đấy có khả năng là người giúp bạn triển khai chiến lược đang nằm trên giấy, người giúp bạn tăng trưởng nó, người giúp bạn điều chỉnh nó thích hợp với xu thế thị trường,…
Chưa kể, việc đi một mình dễ khiến nhà lãnh đạo nảy sinh tâm lý không coi trọng đối tác, coi họ như “hàng hóa” có thể search ở bất kỳ đâu miễn là chiều lòng được chuẩn xác đặt ra.
Dần dà, những “nhà lãnh đạo cô đơn” bị thui chột kỹ năng liên kết chặt chẽ với người khác, lưỡng lự chia sẻ nỗi lo với mọi người – bất kể đó là khối lượng hoạt động luôn phải san sẻ, hoặc để người đối diện có khả năng cùng gánh vác trách nhiệm.
Xem thêm: Kinh Nghiệm Những Phương Pháp Nghiên Cứu Thị Trường Mà Bạn Nên Biết
Thị trường cạnh tranh khốc kiệt
Một vài từ khóa về mong muốn bất kỳ của người tiêu dùng trên Google đã có đến hàng ngàn kết quả. Đơn cử, riêng dịch vụ thuê người dọn căn hộ đã có đến hàng tá doanh nghiệp bổ sung.
Tương tự, có những áp dụng, công cụ chung mục đích xuất hiện trong các kho ứng dụng của Apple, Google, Microsoft… Như vậy chỉ với một dịch vụ đã tồn tại nhiều cạnh tranh, việc làm này yêu cầu người lãnh đạo startup cần sản xuất sản phẩm sai biệt, quyến rũ người sử dụng.
Sản phẩm kinh doanh không thể thiếu tính mới lạ và khả năng áp dụng. Khi tạo có thể mặt hàng, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ đến vấn đề thị trường, cạnh tranh, nguy cơ và chi phí cơ hội.Một mặt hàng tốt có thể đánh bại đối thủ chung ngành. Nhà khởi nghiệp nên chiết suất chiến lược kinh doanh và phân tích thị trường để có quyết định đúng
Xem thêm: Những Cách Áp Dụng Tâm Lý Học Trong Kinh Doanh Hiệu Quả
Quản lý không hiệu quả
Nhiều nghiên cứu cho thấy sự quản lý kém là tiêu chí chính gây ra thất bại khi khởi nghiệp. Những bạn trẻ mới bắt đầu bán hàng thường không đủ kinh nghiệm trong quản lý tài chủ đạo, sản xuất, tuyển dụng và nhân viên. chúng ta thường có xu thế tuyển người vào các vị trí bán thân không làm được tốt. Và đó chủ đạo là nguyên nhân dẫn đến nhiều sai lầm khi doanh nghiệp hoạt động. Do người lãnh đạo không am hiểu sâu sắc từng lĩnh vực trong công thức công việc của doanh nghiệp.
Xem thêm: Tổng hợp bài học về cách quản lý tài chính hiệu quả nhất 2020
Không biết Bản Thân thiếu Sót Những Gì
Xem thêm: Kinh Nghiệm Về Những Cách Xây Dựng Thương Hiệu Hiệu Quả
Một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến các doanh nhân thất bại, theo Nicholas, là do họ chẳng rõ mình đang không biết những gì. quan trọng, nếu như bạn đang bước chân vào một lĩnh vực hoàn toàn mới thì điều này vô cùng tai hại, có khả năng ảnh hưởng đến sự sống-chết của doanh nghiệp.
Thực tế, doanh nhân chẳng thể xây dựng công ty với tâm lý biết hết Tất cả mọi thứ. Bạn chỉ không phát hiện ra mình chưa biết thứ gì thôi. Với những người dày dạn, có nhiều năm kinh nghiệm thực hiện công việc thì thời điểm họ nghĩ bản thân có khả năng giải đáp mọi giải đáp cũng là lúc họ ngừng lắng nghe. Và khi không còn lắng nghe người khác, họ sẽ ngừng học hỏi, nhận thức bị che mờ và họ tiếp tục ra quyết định dựa trên sự ngạo mạn.
Trong cuộc sống, luôn có người chỉ ra những thứ bạn chưa biết. Và thời điểm bạn phát hiện thấy điều gì đó, cũng đừng ra vẻ lên mặt với mọi người. Hãy hạ cái tôi xuống và tiếp tục học hỏi những thứ khác mới lạ hơn.
Hồng Quyên – Tổng Hợp
Tham Khảo (nhanh, doanhnhansaigon, vnexpress, way)
