Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, xã hội ngày càng phát triển, nâng cao đời sống của mỗi cá nhân. Bên cạnh đó, việc đẩy nhanh sự phát triển kinh tế trở thành vấn đề vô cùng quan trọng không chỉ đối với mỗi người mà kể cả xã hội. Tuy nhiên, sai lầm trong lĩnh vực kinh doanh là không thể tránh khỏi. Hiểu được điều đó, để giúp bạn hạn chế hoặc giảm thiệt hại, hôm nay, xaydungweb.vn sẽ giới thiệu các bạn những sai lầm trong lĩnh vực kinh doanh qua bài viết “Những Sai Lầm Trong Lĩnh Vực Kinh Danh Mà Bạn Nên Tránh”.
Hiểu mơ hồ về nhãn hiệu
Người kinh doanh là người có tư duy đột phá với những cảm hứng tuyệt vời nhưng lại thường gặp khó khăn trong việc tổng hợp chúng lại thành một thương hiệu mang tính nhất quán. Họ nghĩ rằng toàn bộ mọi người chưa có hiểu biết nhất định về thương hiệu, tuy nhiên trong thực tế, cảm hứng tốt là một ý tưởng đơn giản đến mức ai cũng có khả năng giản đơn hiểu được.
Bạn có khả năng hành động một bài kiểm duyệt đơn giản: nếu như có khả năng đề cập về thương hiệu của mình chỉ trong 6 từ hoặc ít hơn và khiến cho một người lạ có khả năng hiểu ngay lập tức, bạn đã vượt qua được một trở ngại trong hành trình nhượng quyền. Trái lại, nếu phải hành động cả một bài thuyết trình để nói về thương hiệu có nghĩa là bạn cần kết hợp thêm thời gian để làm cho rõ các thông điệp.
Xem thêm: Lưu Ý Những Kinh Nghiệm Cách Kinh Doanh Online Tại Nhà Hiệu Quả
Bạn để cho cái tôi của bản thân quá lớn trong việc công nhận thất bại
Không phân loại người sử dụng
Bill Cosby đã từng nói rằng: “Tôi chẳng rõ chìa khóa dẫn tới thành công, tuy nhiên tôi biết chìa khóa dẫn tới thất bại và đó là không chia loại khách hàng”. Bạn cần nhận biết loại hình dịch vụ hay mặt hàng mà bạn muốn và sau đấy đem bán cho khách hàng tiềm năng – người sẽ sử dụng các dịch vụ của bạn. Nếu bạn cố gắng bán các sản phẩm đắt tiền cho người nghèo, bạn sẽ thất bại. Hãy tích tụ loại hình dịch vụ hoặc mặt hàng mà bạn muốn bán, và sau đấy lựa chọn nơi nào bạn cần đến để tìm kiếm người sử dụng.
Xem thêm: Kinh Nghiệm Về Những Điều Nên Tránh Khi Khởi Nghiệp Kinh Doanh
Ngân quĩ không đủ lớn
Bạn đã dồn tất cả vốn liếng của mình để tiếp tục kinh doanh tuy nhiên hoạt động kinh doanh vẫn diễn ra không suôn sẻ. Tiền chi ra không thu hồi lại được. Để chấm dứt trạng thái thua lỗ triền miên, bạn tưởng tượng đến việc phải đóng cửa công ty.
bước đầu tiên nên làm là xem xét lại chu trình hành động chiến lược kinh doanh của bạn. Liệu có phải bạn đã chi quá nhiều so với dự kiến? thông thường, nỗi lo nằm ở chỗ chiến lược tài chủ đạo của bạn không khả thi và có khả năng lệch hướng.
Hãy thử tìm một hướng khác cho việc hoạch định tài chủ đạo, cho dù bạn phải chấp nhận hi sinh tiền lương chủ công ty của mình để kết hợp thêm vốn. Bạn phải xác định hoặc là xây dựng công ty, đưa nó đi đến thành công, sau đấy được hưởng lợi nhuận thay cho khoản lương mà bạn đã hi sinh, hoặc là cố tiến hành bán hàng mà không bao giờ đạt được thành công vì không đủ vốn.
Xem thêm: Những Lưu Ý Cách Chọn Nghề Nghiệp Phù Hợp Với Bản Thân
Đặt cược toàn bộ cơ nghiệp
Các nhà công ty thường không nhất thiết ngại phức tạp và chuẩn bị và sẵn sàng chấp thuận những rủi ro vừa phải mà họ có khả năng dễ dàng kiểm soát, kể cả những rủi ro trong những vụ mua lại, xáp nhập, phát triển mặt hàng mới…. tuy nhiên chủ các công ty nhỏ lại chẳng bao giờ dám đặt cược cả cơ nghiệp của mình cho dù trong những hoàn cảnh họ đảm bảo thắng. đó chính là một nhược điểm.
Xem thêm:Tổng hợp cách quản lý chi tiêu cá nhân đạt hiệu quả nhất năm 2020
Có nhiều hơn hai người gánh chịu hậu quả điều hành chính
Sai lầm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ là thường sở hữu 2 hoặc 3 người cùng góp vốn bán hàng và cùng điều hành doanh nghiệp, không có sự phân chia quyền lực và trách nhiệm rõ ràng, mọi việc được quyết định trên nguyên tắc đồng thuận. điểm không tốt của cách tổ chức này là: doanh nghiệp không hề có người lãnh đạo duy nhất và cũng là người gánh chịu hậu quả sau cùng về mọi nỗi lo, thế nên mọi quyết định đưa ra không hề có đạt kết quả tốt, nếu không nói đến những bất đồng nảy sinh từ những người đống sở hữu và điều hành doanh nghiệp.
Vì thế, các doanh nghiệp nhỏ cần xác định một người duy nhất có nhiệm vụ điều hành chung cho cả công ty cùng lúc đó chịu trách nhiệm chung về hoạt động của doanh nghiệp. Người tổng giám đốc phải là người có cổ phần đông nhất và hưởng mức lương cao nhất.
Hồng Quyên – Tổng Hợp
Tham Khảo (janusholding, bizlive, chiasekienthuchay, chungta, misa, viettinlaw)
